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      鋼模板的產(chǎn)品質(zhì)量觀念

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      瀏覽:- 發(fā)布日期:2016-02-24 08:03:00【

            企業(yè)永遠(yuǎn)把質(zhì)量放在首位,怎么把鋼模板的質(zhì)量觀念形成一個(gè)體系呢。偉志人又該怎  么做呢?小編在這里略談一下。

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           有活干,工資按時(shí)發(fā),多掙錢就行對(duì)嗎?這樣往往會(huì)忽略到了一個(gè)問題就是質(zhì)量觀念問題。鋼模板公司的來總一直強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量觀念做出以下結(jié)論。

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      員工每天要做到日清日結(jié),今天的事今天做完,明天的事提前安排。   來總 


      一直強(qiáng)調(diào)的8S管理體系,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、 學(xué)習(xí)。還強(qiáng)調(diào)偉志員工們應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成自己的家;質(zhì)量績(jī)效相結(jié)合; 

      每一位員工把自己的工作做好了就不會(huì)觸犯公司的規(guī)章制度。罰不是

      目的是為了更好的提高員工的協(xié)作能力,把好質(zhì)量觀念。

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      目的是為了更好的提高員工的協(xié)作能力,把好質(zhì)量觀念。一個(gè)人的成

      功不算成功,集體的成功才是最大的成績(jī)。質(zhì)量觀念做不好就沒有今

      天的偉志鋼模板。

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